Eine Zukunftskonferenz ist sinnvoll, wenn...

* mittel- bis langfristige Ziele und Maßnahmen entwickelt werden sollen

* unterschiedliche Gruppen oder Menschen mit konfliktbeladener Vergangenheit gemeinsam eine "neue" Zukunft planen wollen

* die Zukunft eines wichtigen und komplexen Themas bearbeitet werden soll

* eine Auftaktveranstaltung / Mobilisierung für weitreichende Zukunftsentwicklungen gewünscht ist

* es der Zusammenarbeit vieler mit unterschiedlichen Perspektiven bedarf

* das traditionelle “von oben nach unten”-Prinzip zu viel Zeit bräuchte

* viele Menschen den gleichen Wissens- und Entwicklungsstand haben sollen

* die Führung mit allen partnerschaftlich zusammenarbeiten und die Zukunft gemeinsam “entdecken” will

* uvm. – fragen Sie mich gerne unverbindlich nach meinen Erfahrungen.

Die Beschäftigung mit der Zukunft ist eine Investition, die sich bezahlt machen muss. Neue Ideen für eine reibunglose Zusammenarbeit, mehr Umsatz, zufriedene Mitarbeiter und Kunden und ein gutes Betriebsklima sind das Ziel.

Eine klare Strategie und die besondere Aufbruchsstimmung einer Zukunftskonferenz helfen dabei, die Zukunft effektiv und preiswert zu entwickeln. Gerne helfe ich Ihnen dabei, den ersten Schritt in Richtung "Morgen und Übermorgen" zu gehen. Schreiben Sie mir, dann profitieren Sie schon bald von lohnenden Impulsen und innovativen Ideen.

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