Als Manager und Führungskraft weiter kommen

Themengebiet: Führungskompetenz

1. Professionell verhandeln und Konflikte lösen

Verhandlungstechniken, Moderation u. Mediation

2. Führungsstile

Erfolgreiche Grundführungsstile, der eigene Führungsstil, Mitarbeiter effizient und menschlich führen, Argumenten Wirkung verleihen, Kommunikation in schwierigen Situationen, Transfer von Besprochenem /Delegiertem in den Arbeitsalltag

3. „Personal Power“

Werte, Visionen, Einstellungen, Statemanagement, Selbstbild der Führungskraft

4. Erfolgreiches Auftreten und Präsentieren

Grundlagen der erfolgreichen Präsentation, heimliche und offene Ziele, das Publikum emotional berühren

5. Wenn Ziele Stress machen

Umgang mit Emotionen, Konflikte erkennen, „Sandwich-Positionen“ auflösen, Zielkonflikte in Einklang bringen, Verantwortung übertragen

6. Kommunikations-KnowHow und Gesprächsstrukturen

Verbale und nonverbale Kommunikation, Strukturierungstechniken, Aktionstechniken, Reaktionstechniken

7. Erfolgreiche Führungskraft als Coach

Moderne Führungsinstrumente auf sprachlicher Basis zur Motivation von Mitarbeitern. Eigenständiges Arbeiten und das Lösen von Aufgaben lernen und fördern. Befreiung aus der Helferrolle.

8. Erfolgreich Konflikte lösen

Ziele erreichen und Arbeitsatmosphäre verbessern

9. Kommunikation in schwierigen Situationen

Wahrnehmung, Klärung des eigenen Anteils, Ziele klären, Ressourcen mobilisieren, handeln

10. Mit Worten verführen: Wie Sprache die Karriere (bzw. den Absatz) fördert

Sprache trägt zu einem großen Teil zum Erfolg bei, z.B. beim Verkauf, bei Präsentationen, bei Verhandlungen und in Meetings. Ziel: Eine Sprache, die so klar ist wie ein Gebirgssee und so eindeutig wie die Lottozahlen.